Times de engenharia que entregam de verdade.
Você tem desenvolvedores. Mas entrega atrasada, qualidade inconsistente e turnover alto mostram que ter um time não é o mesmo que ter um time funcionando. Eu estruturo o que falta: processos, cultura técnica e capacidade de execução.
Como eu ajudo
Formação e Estrutura de Time
Contrate certo. Organize melhor. Retenha quem importa.
Ajudo a desenhar a estrutura de engenharia ideal para o seu estágio de crescimento — perfis de senioridade, processo seletivo técnico, onboarding, trilhas de carreira e cultura que mantém engenheiros engajados e no time.
Capacitação Técnica
Sênior não é quem sabe mais. É quem eleva o nível do time inteiro.
Implemento cultura de code review, padrões técnicos aplicáveis e rituais de desenvolvimento que transformam desenvolvedores individuais em multiplicadores. O resultado é um time que não depende de heróis.
Transformação de Entrega
Menos incidentes. Deploys mais frequentes. Previsibilidade real.
Diagnóstico e reestruturação dos processos de desenvolvimento: ciclos de entrega, gestão de incidentes, automação de deploys e práticas de engenharia que reduzem retrabalho e aumentam confiança na produção.
Liderança Técnica em Transição
Passando por uma migração, reestruturação ou crescimento acelerado?
Atuo como advisor ou líder técnico temporário para guiar transições críticas — migrações de plataforma, mudanças de arquitetura, escalonamento de time — com mão na massa quando necessário.
Empresas que confiaram na minha expertise
Para quem é
Se seu time não entrega com consistência e você não sabe exatamente por quê — é aqui.
Você não precisa resolver isso sozinho.
Trinta minutos de conversa são suficientes para eu entender o estágio do seu time e te dizer se consigo ajudar — e como. Sem compromisso, sem pitch de venda.